Formation Performance des Délais d'un Projet

 

Cette formation est axée sur la performance des délais d’un projet.
Elle présente les méthodes du Chemin Critique et de la Chaîne Critique en vue d’optimiser un échéancier. 
A la fois pédagogique et pratique, elle apporte une vision d’ensemble sur la planification d’un projet avec de nombreux exemples et exercices (pas d’utilisation de logiciel de gestion de projet).
 
Objectifs
  • Avoir une vision d’ensemble sur la planification d’un projet
  • Acquérir les meilleures pratiques pour gérer un projet de manière rentable 
  • Communiquer efficacement sur la performance d’un projet
 
Public
Directeurs de projets, Chefs de projets, Organisateurs, Membres des équipes projets, Sponsors

Pré-requis
Connaître le fonctionnement en mode projet
 
Formation complémentaire : cette formation peut être complétée par la formation "Performance des Coûts d'un Projet".
 
Durée : 1 jour                   
 
Tarif (inter) : 450 € HT 
 
Lieux et dates : nous contacter
 

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Programme détaillé

1. Performance des Délais du Projet 

  • Introduction à la planification

 

2. Organisation du Projet

  • Identification des activités  
  • La Structure de Découpage du Projet   (SDP, WBS)
  • Exemples
  • Identification des ressources nécessaires aux activités
  • La structure de découpage des ressources (OBS)
  • La matrice RACI
  • Exemples

 

3. Planification du Projet

  • Organisation des activités  
  • Le diagramme de réseau 
  • Le réseau PERT
  • Exemples et exercices
  • Estimation de la durée des activités 
  • Les techniques d'estimation des charges et des durées 

4. Performance de la planification du Projet  

  • Optimisation de l’échéancier
  • Les méthodes d’optimisation   
  • La méthode du Chemin Critique 
  • Présentation
  • Les principes  
  • Description détaillée de la méthode  
  • Exemples et exercices
  • La méthode de la Chaîne Critique 
  • Présentation
  • Les principes  
  • Description détaillée de la méthode  
  • Exemples  
  • Elaboration de l’échéancier
  • Le diagramme de GANTT
  • Exemples

 

5. Pilotage et  maîtrise de l’avancement du Projet

  • Les indicateurs d’avancement
  • Les rapports d’avancement
  • Les autres outils de suivi
  • Exemples