Pilotage de la Performance

Pilotage de la Performance

 

Nous sommes convaincus qu'une gouvernance uniquement financière ne permet pas à une entreprise de se positionner de manière durable sur un marché.

Pour répondre aux enjeux actuels, une entreprise se doit d'adopter un système de pilotage complet.

  • Nous vous accompagnons dans la construction d'un système de pilotage et de reporting cohérent en alignement avec les axes stratégiques et en positionnant des indicateurs pertinents. 
  • Nous nous inspirons du modèle Balanced Scorecard ou Tableau de Bord Prospectif (TBP) considéré comme un véritable système de management, qui allie court terme et moyen terme, indicateurs financiers et non financiers, performance interne et externe, et vision prospective.
  • Nous vous aidons à instaurer un dialogue commun de pilotage, à optimiser les processus de reporting afin de disposer de la bonne information au bon moment et de vous adapter rapidement aux nouveaux besoins d'information.