Organisation et Transformation

Organisation et Transformation

 

Suite à une fusion-acquisition, ou dans le cadre d'une création d'activité, ou encore lors d'une réorganisation structurelle interne, à périmètre constant ou donnant lieu à un regroupement ou une scission d'activités, l’augmentation de la taille de l'entreprise, la diversité de ses activités, la complexité des décisions amènent les dirigeants à modifier et adapter leur structure afin d’accompagner la stratégie de l’entreprise.

Pour faire face au contexte concurrentiel, ils se tournent vers des structures plus stratégiques.

 

Avec une forte expérience acquise dans les transformations organisationnelles liées à des fusions-acquisitions ou à des réorganisations structurelles, nous vous assistons dès l'analyse d'impact, ainsi que dans l'initialisation et la mise en oeuvre du projet de transformation organisationnelle.

  • Nous accompagnons les directions en étant force de proposition sur de nouveaux modèles organisationnels en fonction de votre contexte et de vos processus.
  • Nous développons les modes de coordination associés pour favoriser l’atteinte des objectifs de l’entreprise et nous vous assistons dans la redéfinition des postes.
  • Et parce qu'une structure est l'ossature de l'entreprise qui permet de la mettre en mouvement, nous mettons en oeuvre les actions nécessaires pour inscrire l'animation d'une structure dans un programme de changement permanent et d’amélioration continue.

Notre démarche est similaire à celle des grands projets de transformation quant à son pilotage et sa mise en oeuvre.

Nous élaborons un programme de changement en tenant compte de vos spécificités, de votre contexte et de votre culture.